《全面预算管理》_管理人员_企业内训_团建产品

《全面预算管理》

适合对象：管理人员

课程人数：20-40人

课程时间：1天

培训形式：讲师讲解、问答、小组分析、练习、录像、案例研讨、角色扮演、游戏等互动方式。

课程收益：

全面预算管理实施步骤、项目范围、参与角色、预算具体编制如经营预算、资本预算、财务预算等编制，预算的执行及差异分析。

学会战略全面预算管理项目实施中如何避免常见陷阱，如何作好解决方案。

课程大纲：

一、预算管理的历史发展历程

二、预算管理在企业管理中的角色和作用

三、有效的预算控制体系

四、如何编制全面预算

五、年度目标的确定

1. 外部经营环境分析

2. 内部经营环境分析

3. 目标的展开和分解

六、预算管理的有效执行

1. 预算执行的跟踪分析和调查

2. 预算的考核管理和激励机制

3. 预算管理的常见问题

管理人员